Le blog du pilotage financier
Financer un investissement : comment préparer votre dossier bancaire en partant de vos chiffres réels
Un investissement se prépare avant de pousser la porte de votre banque. Montant emprunté, mensualités, capacité de remboursement, impact sur la trésorerie : découvrez comment transformer vos données prévisionnelles en dossier bancaire structuré, et éviter les allers-retours qui retardent une décision.
Piloter au quotidien Éditeurs de logiciel : pilotez votre MRR, vos abonnements et votre rentabilité depuis un seul outil
Un éditeur de logiciel a des revenus récurrents, des contrats annuels décalés, des chocs de trésorerie à la date de facturation et une marge difficile à lire produit par produit. Le module Éditeur de Finesya calcule automatiquement votre MRR, votre ARR, vos désabonnements et vos marges — sans saisie séparée — et les relie directement au compte de résultat et à la trésorerie.
Trésorerie et prévisionnel Retards de paiement clients : comment les détecter avant qu'ils plombent votre trésorerie
Un client qui paie à 60 jours au lieu de 30 vous impose un financement implicite dont vous payez seul le coût. Voici comment identifier les retards qui pèsent vraiment sur votre trésorerie, classer vos mauvais payeurs, et décider des actions concrètes — relance, acompte, révision de délai — avant que le creux arrive.
Cadre réglementaire Facture électronique obligatoire : ce que ça change pour votre trésorerie
La réforme de la facturation électronique impose un nouveau rythme aux PME : délais raccourcis, visibilité accrue des retards, BFR à recalibrer. Avant d'y voir une contrainte administrative, voyez-y un levier de pilotage. Voici la méthode pour en mesurer l'impact sur votre trésorerie et prendre les bonnes décisions avant septembre 2027.
Rentabilité et marges Marge par client, par mission, par consultant : comment savoir qui rapporte vraiment
Un client qui représente 30 % de votre chiffre d'affaires peut très bien détruire de la valeur une fois les coûts réellement alloués. Dans une ESN ou une société de conseil, la marge se pilote affectation par affectation — pas en regardant le total annuel. Voici la méthode, avec un cas chiffré fictif.
Décider avant de s'engager Décider sans DAF : comment un dirigeant reprend la main sur ses choix financiers
Embaucher, perdre un client, investir : chaque décision engage l'avenir de l'entreprise. Sans directeur financier pour modéliser les conséquences, le dirigeant est seul face à ses chiffres — et souvent face à ses doutes. Voici comment reprendre la main sans devenir expert-comptable.
Piloter au quotidien Données métier vs données comptables : pourquoi votre prévisionnel vit dans le passé
Un prévisionnel construit sur les données comptables décrit ce qui s'est passé, pas ce qui va se passer. Missions signées, planning des consultants, délais de paiement contractuels : ce sont ces données métier qui permettent de calculer un chiffre d'affaires et une trésorerie réellement prévisionnels. Voici pourquoi la distinction change tout à la décision.
Cadre réglementaire Frigos piratés, PHP2Shell, Node.js : ce que l'actualité cyber dit à votre application financière
En octobre 2026, deux failles critiques ont frappé PHP et Node.js, et des frigos de supermarchés ont été piratés à distance. Ces événements posent une question directe au dirigeant qui confie ses données financières à un outil en ligne : comment s'assurer que ce dernier suit le rythme des menaces ? Tour d'horizon et critères de choix.
Décider avant de s'engager Simuler avant de décider : comment les scénarios révèlent l'impact réel d'un choix stratégique
Avant de s'engager, tout dirigeant aimerait voir les chiffres de la décision avant qu'elle soit prise. Les scénarios permettent exactement cela : modéliser la perte d'un client, une embauche ou une hausse tarifaire, comparer les options côte à côte, puis revenir à la réalité en un clic — sans modifier une seule donnée de l'entreprise.
Piloter au quotidien Pourquoi un prévisionnel saisi à la main finit toujours par décrocher
Un prévisionnel n'est utile que s'il reste vrai. Pourquoi les tableurs décrochent, ce qu'il faut garder de leur souplesse, et comment tester la fiabilité du vôtre.
Rentabilité et marges Intercontrat : combien coûte un consultant sans mission, et jusqu'où attendre ?
Un consultant sans mission coûte son salaire chargé et fait perdre sa marge. Comment calculer le coût de l'attente, et à partir de quand accepter un TJM plus bas est le bon choix.
Décider avant de s'engager Embaucher : ce que ça coûte vraiment, et l'effet sur votre trésorerie
Le coût d'une embauche se mesure en trésorerie avancée et en mois avant retour à l'équilibre, bien plus qu'en salaire brut. Un cas chiffré pour un consultant.
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